Motywacja w organizacji
Wysoka wydajność przedkłada się na zyski, dlatego motywacja ma niezastąpiony wpływ na efekty osiągane przez firmę. Jest tak dlatego, iż w dobie postępu technologicznego, a więc ciągłego wdrażania coraz to nowszych technologii, to właśnie człowiek stanowi najcenniejszą wartość firmy XXI wieku. Efektywnie działający dyrektor jest świadomy tego sprawę, szczególną uwagę przywiązując do zmotywowania kadr.
Prawidłowo zmotywowany pracownik jest usatysfakcjonowany, identyfikuje się z przedsiębiorstwem, która pomaga zaspokoić jego potrzeby - nie tylko wyłącznie materialne, ale również tak zwane potrzeby wyższego rzędu, jak np. potrzebę samorealizacji. Zmotywowany pracownik jest wydajny. Widzimy tu tak zwane sprzężenie zwrotne, z którego profity czerpią obie strony - korporacja i kadra pracowanicza.
Motywacja jest zagadnieniem o kilku różnych znaczeniach. Przede wszystkim wyraża się przez nie stan gotowości człowieka do podjęcia określonej czynności.
Procedura motywacji utożsamiana jest jako wewnętrzny mechanizm, który wpływa i organizuje ludzkie działania oraz nakierowuje na osiągnięcie wyznaczonego celu.
Podsumowując, przez motywację pracowaników trzeba rozumieć przede wszystkim proces, który wpływa, ukierunkowuje i podtrzymuje powzięte zachowania personelu spośród innych form zachowań, w celu dotarcia do określonych celów.
Według S. Wiederszpila nagrody i kary można podzielić na niematerialne i materialne. Kary i nagrody mogą być materialne, a więc pieniężne, w postaci wzrostu wypłaty, premii pieniężnej, a także obniżenia płacy. Nagrody i kary pozamaterialne np. ustne pochwały, wyrażających uznanie zwierzchnictwa dla pracownika, zaufanie jakim go obdarza, przydzielanie do wykonywania pracy mniej monotonnej lub też upomnienie pracownika, gdy jego zachowanie jest nieprofesjonalne - mają istotny wpływ na pracownika i całą dziedzinę jaką jest zarządzanie kadrami.
Nagroda odbierana jest jako sytuacja pozytywna, do której człowiek dąży. Kara jest natomiast to sytuacja negatywna, której człowiek stara się unikać.
W nauce zarządzania motywacja odgrywa ważne znaczenie, i pomimo że powstała już niejedna definicja motywacji to łączy je to stawiają pracowanika w centrum zainteresowania.